”OKR 绩效管理“ 的搜索结果

     工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。全球绩效管理变革领先实践...

     OKR敏捷绩效管理教程课件（13份），共大家学习参考： 01.传统绩效管理的挑战与困惑.pdf 02.移动互联网时代的组织特点.pdf 03.OKR敏捷绩效管理模型.pdf 04.OKR敏捷目标设定之传统工具介绍.pdf 05.OKR敏捷目标...

     OKR通过设置清晰明确的重点和透明度的一组共享业务目标来实现绩效管理。 如今，OKR已成为企业界的基本面。使用OKR进行绩效管理被认为是经理，领导者和员工实现共同目标的最有效策略。它从管理个人/团队绩效开始，OKR...

     Facebook的OKR绩效管理主要有四个特点 一、关注对团队与个人有重大影响的事项 在Facebook， OKR制定员工个人的目标、团队的目标以及公司的目标时，要关注对团队和个人有重大影响的事项，在目标制定的时候是以结果为...

     通过晒出案例中 OKR 制定的优缺点，可以完全掌握高质量的 OKR 写法和评判标准。依据上两节所讲 O 和 KR 相关写法的知识点，和你一起来看看这些 OKR 写的到底如何。 案例1：就是百度李彦宏的 OKR 李彦宏的 OKR ...

     360°环评在考核时，会收集多维度的信息，并且管理员可以根据情况，为每一个评分部分设置不同的权重，确保在统计过程中，减少偏差或偏见评价的可能性，保证绩效的公正、客观。...1.kpi+okr绩效考核法。

     在实施OKR（目标和关键结果）的目标设定过程中，要确保OKR的进展不影响经济补偿或员工的个人绩效评估。 将OKR和个人绩效评估分开听起来可能有违直觉，但是，如果你仔细想想，你之所以决定实施OKR，可能是因为你目前...

     不过，随着OKR的不断深入开展，在员工逐渐熟悉并理解了OKR的绩效管理逻辑后，他们的疑虑就会打消，此时，愿意制定挑战性目标的员工就会越来越多。在传统绩效管理模式下，管理者一般会根据自己的判断，把相对重要的...

     谷歌绩效管理具有五个主要特点。1、目标公开与共识:要让目标众所周知，而且要达成上下共识。2、收集同事反馈意见。3.评估流程中引入校准流程: 经理们坐在一起探讨，作为一个团队共同审评员工，使得评估和决策的过程...

     OKR自2014年传入国内以来，已经成为了又一个“对接国际化”的标签。但除了OKR的全称是Objectives & Key Results，这一点能够成为广泛的共识外，对于OKR的本质是什么？它有什么用？以及到底该如何用？等等这些问题，...

     方弟读完需要10分钟速读仅需 1 分钟工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色...

     本文来自微信公众号：混沌大学（ID：hundun-university），原文摘自《OKR管理法则：阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧》（中信出版社2020年6月出版），作者: 王明，洪千武，编辑：混沌大学商业研究团队谢宇航，题图...

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